• Finansal yönetimin temel amacı firma değerini maksimize etmek olsa da işletmelerin daha geniş kapsamlı amaçları vardır.
    1. Ortakların Refahının Maksimizasyonu: Sadece anlık kârı değil, aynı zamanda hisse senedi değerini, itibarı ve uzun vadeli sürdürülebilirliği de içerir.
    2. Pay Başına Kazancın Maksimizasyonu: Hisse senedi başına düşen kârı artırarak yatırımcılar için çekiciliği artırmak.
    3. Kâr Maksimizasyonu: En geleneksel amaçtır ancak tek başına yeterli değildir, çünkü risk ve zaman değerini gözardı edebilir.

2.1. İşletmelerde Belirlenmiş Amaçların Bazıları

  1. Mal ve hizmet üretimiyle toplum refahını artırmak.
    • İşletmenin en temel işlevidir. Hem toplumsal fayda sağlar hem de işletmeye gelir getirir.
  2. İşletmenin huzurunu artırmak.
  3. İstihdam yaratmak.
    • Üretim faaliyeti doğal olarak iş gücü talebi doğurur. Yani üretim topluma sadece ürün değil, aynı zamanda gelir de sağlar. Bu hem işletme içi verimi hem de dış itibarı yükseltir.
      • İstihdam makroekonomik döngüye de katkı sağlar: Bir kişi işe alındığında gelir elde eder harcama yapar ekonomiye para döner vergi sistemin dönüşümü sağlanır.
  4. İşletmenin sürekliliğini sağlamak.
    • Yukarıdakilerin birleşimi ve yükümlülüktür. Süreklilik yoksa üretim yok istihdam yok refah yok.
  5. İşletmenin üretimini veya satışlarını artırmak.
    • Üretim kapasitesinin artması ve satış ağının genişlemesi hem finansal hem de kurumsal güç kazandırır. Bu aşama artık “içsel istikrar”dan “dış büyüme”ye geçiştir.

Sonraki 3 hedef bu hedefler gerçekleştirildiğinde kendiliğinden ortaya çıkar.

  1. İşletmenin piyasa payını artırmak.
    • Üretim ve satışlar artınca doğal olarak rekabet gücü yükselir. Daha fazla müşteri = daha büyük piyasa payı.
  2. İşletmenin kârını maksimize etmek.
    • Piyasa payı arttıkça satış hacmi büyür, birim maliyetler düşer kâr artar.
  3. İşletmenin değerini maksimize etmek.
    • İşletmenin hem maddi (kâr, varlıklar) değeri hem de manevi (itibar, güven, süreklilik) temellerinin birleşimi işletme değerini oluşturur.