Karar Vermenin Desantralizasyonu

• Neden? Alt düzey çalışanlar, BT sayesinde ihtiyaç duydukları bilgiye aracısız ve zamanında ulaşabilirler.

• Etkisi: Karar verme yetkisi ve sorumluluğu daha alt seviyelere kayar, çalışanlar daha fazla inisiyatif alır. Bu, güçlenmeyi (empowerment) sağlar.

• Yönetim Rolündeki Değişim:

  • Daha Hızlı Kararlar: Yöneticiler, BT ile daha doğru ve zamanlı bilgiye ulaştıkları için daha hızlı karar alırlar.
  • Daha Az Yönetici İhtiyacı: Karar almanın hızlanması, kontrol alanının genişlemesi ve bazı yönetsel görevlerin otomasyonu nedeniyle daha az sayıda yöneticiye ihtiyaç duyulur.
  • Maliyet Azalışı: Yönetici sayısının azalması, yönetim maliyetlerini düşürür.

• Otoritenin Kaynağındaki Değişim: Geleneksel hiyerarşik pozisyondan ziyade, bilgi ve yeteneğe dayalı otorite ön plana çıkar.

Bkz. Merkeziyetçi Örgüt Yapısı