• Stratejik Sistem Analizi, bilgi sistemlerinin rekabetçi avantaj sağlamada etkin olabilmesi için yapılması gereken bir değerlendirmedir. Bu analiz için iki temel soru grubu sorulmalıdır:

1- İşletmenin Sektörü ve Rekabet Durumu:

  • Sektör yapısı nedir? Rekabetçi güçler, yeni rakipler, tedarikçi ve müşteri gücü, ikame ürünlerin etkisi nasıl?
  • Temel rekabet öğesi ne? Kalite, fiyat veya marka mı?
  • Sektördeki değişim yönü ve bilgi sistemlerinin kullanımı nasıl?
  • İşletme, sektördeki bilgi sistemlerinden önde mi yoksa geride mi?

2- İşletme İçin Değer Zinciri Analizi

  • Değer nasıl oluşturuluyor? Düşük maliyet mi, yüksek kalite mi?
  • Değer zincirinde işletme veya müşteriler için ekstra değer yaratılabilir mi?
  • İşletme, sektördeki en iyi uygulamaları kullanıyor ve iş süreçlerini verimli yönetebiliyor mu?
  • Temel yetenekler neler? Stratejik ortaklıklar ve değer ağı kullanılarak nasıl fayda sağlanabilir?
  • Bilgi sistemi, değer zincirinde en yüksek faydayı nerede sağlar?