- Organizasyonun amaçlarını ve ürünlerini tanımlayan, organizasyonun hangi ürünleri kim için, nerede ve nasıl üretmesi gerektiği gibi bir dizi varsayımı kapsar.
- İnsanlar doğası gereği değişimden ve yenilikten kaçınırlar. Bu, işletmelerde de geçerlidir, neticesinde işletme, teker teker insanların bütünü değil midir?
- Bu yüzden organizasyon kültürü birleştirici bir güç olabileceği gibi değişimi -özellikle teknolojik- kısıtlayan bir engel de olabilir.
- Bundan ötürü, radikal teknolojik değişimler büyük bir dirençle karşılaşır. Ancak kararlı bir biçimde dayatıldığında yavaş da olsa değişim gerçekleşir ve işletme kültürü zamanla buna uyum sağlar.