Direncin Sebepleri:
Politik Direnç:
Mevcut güç dengelerinin ve çıkarların tehdit edilmesi.
Çaba ve Zorluk:
Köklü değişimler genellikle yoğun eğitim, adaptasyon süreci ve ekstra çaba (fazla mesai vb.) gerektirir, bu da doğal bir direnç yaratır.
Başarısızlığın Ana Sebebi
Başarısızlığın Ana Sebebi: Büyük projelerin (özellikle BT projelerinin) başarısız olmasındaki en yaygın sebep, değişime karşı gösterilen organizasyonel ve politik dirençtir.
#### [[Çözüm (Leavitt's Diamond Modeli)]]Çözüm Yaklaşımı (Leavitt's Diamond Modeli): Değişimle başarılı bir şekilde başa çıkmak için sadece teknolojiyi değiştirmek yetmez. Eş zamanlı ve uyumlu bir değişim gereklidir. Bu değişim şu unsurları kapsamalıdır:
1. **Teknoloji:** Yeni bilgi sistemi veya araçlar. 2. **Yapı:** Organizasyon şeması, roller, sorumluluklar. 3. **Görev:** İnsanların yaptığı işler ve süreçler. 4. **İnsan:** Çalışanların becerileri, tutumları ve gerekirse (metinde ima edildiği gibi) çalışanların kendileri./Grade-1/(1-2)-Bahar-Dönemi/Yönetim-Bilişim-Sistemleri/Görseller/mis_Direnc.jpeg)
Ana Fikir: Bu dört unsur birbirine bağlıdır ve başarılı bir değişim için hepsinin birlikte ele alınması ve uyumlu hale getirilmesi şarttır. Tek bir unsuru değiştirmek, diğerlerinde uyumsuzluk ve direnç yaratacaktır.