Ekonomik Üretim Miktarı (Economic Production Quantity -EPQ)

  • Tanım: İşletmenin kendi ürettiği ürünler için stokların depoya anında değil, üretim süreci boyunca kademeli olarak girdiği durumlarda kullanılan bir stok modelidir. Temel amacı, bir üretim partisinde ne kadar ürün üretilmesi gerektiğini belirleyerek, toplam envanter maliyetlerini (üretim, hazırlık maliyeti ve stokta bulundurma maliyeti) en aza indirmektir. EPQ modeli, özellikle üretim devam ederken aynı zamanda tüketimin de olduğu senaryolar için tasarlanmıştır.

EPQ Modelinin Temel Sorusu:

Toplam maliyeti (üretime hazırlık + elde bulundurma) minimize edecek optimal üretim büyüklüğü () nedir?

EPQ vs. EOQ

EOQ modelinde sipariş edilen tüm ürünlerin depoya anında ve tek seferde girdiği varsayılır. EPQ modelinde ise ürünler üretildikçe, zaman içinde kademeli olarak stoğa eklenir. Bu, EPQ’nin temel ayırt edici özelliğidir.

Nasıl Çalışır (Temel Mantık)

  1. İşletme, belirli bir ürünü üretmeye başlar. Üretim hızı (P) genellikle talep hızından (D) daha yüksektir ()
  2. Üretim devam ederken, ürünler bir yandan stoğa eklenir, bir yandan da talebi karşılamak için stoktan tüketilir. olduğu için üretim periyodu boyunca net stok birikimi olur.
  3. Stok belirli bir maksimum seviyeye ulaştığında (veya planlanan parti üretimi tamamlandığında) üretime ara verilir.
  4. Üretim durduktan sonra, mevcut stoklar sadece talep hızıyla (D) tüketilmeye devam eder.
  5. Stok seviyesi sıfıra (veya emniyet stoğuna) düştüğünde, yeni bir üretim partisine başlanır ve döngü tekrarlanır. EPQ modeli, bu döngüdeki “ideal üretim miktarı Q” değerini bulmaya odaklanır.

Amacı ve Önemi

  • Maliyet Minimizasyonu: Üretim hazırlık (setup) maliyetleri ile stokta bulundurma (elde tutma) maliyetleri arasında bir denge kurarak toplam maliyeti en aza indirmeyi hedefler.
  • Üretim Planlama: İşletmelere ne zaman ve ne kadar üretecekleri konusunda bir rehber sunar.
  • Kaynak Verimliliği: Gereksiz stok birikimi önleyerek depolama alanı ve sermaye gibi kaynakların daha verimli kullanılmasını sağlar.
  • Kesintisiz Üretim ve Müşteri Memnuniyeti: Üretim ve tüketim hızlarını dikkate alarak stoksuz kalma riskini azaltır, dolayısıyla müşteri taleplerinin zamanında karşılanmasına yardımcı olur.

EPQ Modelinde Kullanılan Değişkenler

Yıllık talep hızı (birim/yıl)

Yıllık üretim hızı (birim/yıl)

Birim başına ürün maliyeti (TL/birim)

Parti başına üretim hazırlık maliyeti (TL/parti)

Yıllık faiz oranı (%)

= Birim başına yıllık stokta bulundurma maliyeti (TL/birim-yıl)

Üretim sipariş miktarı (birim)

Çevrim Süresi ()

  • Bir üretim partisinin () tamamının tüketilmesine kadar geçen toplam süre. Başka bir deyişle, bir üretim partisinin başından, bir sonraki üretim partisinin başına kadar geçen süreç.

Üretim Süresi (Birikme Devresi) ()

  • Bir üretim partisinin (Q) tamamının üretilmesi için geçen süre. Bu süre hem üretim boyunca yapılır hem de talep karşılanır, dolayısıyla stok birikir.

Tüketim Süresi (Tüketim Devresi) ()

En Büyük Stok Düzeyi ()

  • Üretim periyodunun sonunda ulaşılan en yüksek stok miktarı. Üretim devam ederken tüketim de olduğu için, maksimum stok düzeyi Q kadar olmaz, daha az olur.

Ortalama Stok Düzeyi ()

  • Bir çevrim boyunca ortalama olarak elde tutulan stok miktarı. Stok, sıfırdan ‘ye üçgen şeklinde yükselip sonra yine üçgen şeklinde sıfıra indiği için ortalama stok, maksimum stoğun yarısıdır.

Yıllık Üretim Sayısı (Yılda yapılması gereken üretim parti sayısı) ( )

Yıllık Stok Maliyeti ()

Stokta Bulundurma Maliyeti

  • Stokta Bulundurma Maliyeti = (Birim Başına Stokta Bulundurma Maliyeti) (Ortalama Stok Düzeyi)

Sipariş Verme Maliyeti (Yıllık Hazırlık Maliyeti)

  • Sipariş Verme Maliyeti = (Sipariş Sayısı) Sipariş Maliyeti

Toplam Maliyet

  • Toplam Maliyet = (Ürün Maliyeti) + (Hazırlık Maliyeti) + (Stokta Bulundurma Maliyeti)

Stok Yönetiminde Temel Performans Göstergeleri

Temel Performans Göstergeleri
  • Stok yönetiminni verimliliğini ölçmek amacıyla işletmelerin işlediği bazı göstergelerdir. Bu göstergeler performans konusunda görünürlük ve başarı düzeyini takip etmek için ölçüm değerleri sağlarlar.

Stok Devir Hızı: Mal Ne Kadar Hızlı Kaçıyor?

  • Depodaki malların ne kadar hızla satılıp yerine yenisi geldiğini ölçer. Bir bakkalız diyelim, ekmeklerimiz bayatlamadan satılıyorsa, devir hızımız iyi demektir. Ama rafta iki haftalık küflü peynirlerimiz varsa, işte o zaman sıkıntımız büyük.

Ortalama Stokta Kalma Süresi

  • Aldığımız bir malın satılana kadar depoda ortalama kaç gün tembellik ettiğinin göstergesidir.
    • Kısa süre iyidir. Mal gelir, iki çayını içer, hooop satılır. Uzun süre ise, o mal depoda istenmeyen misafir misali kök salmış demektir…
  • Stokların girişi ile çıkışı arasındaki süreyi ifade eder diyebiliriz daha resmî tabirle.

Alıntı

Ortalama stokta kalma süresi, bir öğenin stokta tutulduğu ortalama gün sayısını ölçen bir orandır.

Stok Daralma Oranı

  • Kayıtlarda “100 tane var” yazan malı sayıyorsun, bir bakmışsın 90 tane. Aradaki 10 tane nereye gitti? İşte bu kayıp “stok daralması”dır.
  • Çalınma, hatalı kayıt, buharlaşma (bkz. parfüm, domates), yanlış yönetim (mal buradaydı şimdi şurada olmalı… -bermuda şeytan üçgeni-) gibi sebeplerle gerçekleşir.

Yani, ne kadar olması lazımdı? / ne kadar araklamışlar?